Une expertise au service des acteurs publics

Pour des politiques adaptées aux réalités des Ehpad et de leur direction.

Pour qui ?

Mon expertise s’adresse à l’ensemble des acteurs publics, institutions, collectivités, organisations professionnelles, impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre ou l’évaluation des politiques sociales et médico-sociales.
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Que vous soyez un ministère, une agence nationale ou régionale, une collectivité territoriale, un département, une autorité sanitaire ou sociale, ou encore une fédération ou un organisation représentative du secteur, je vous accompagne pour adapter vos politiques et vos actions aux réalités des Ehpad et de leurs directions.

Mon approche, fondée sur une recherche de terrain approfondie, vous permet de mieux appréhender les enjeux de recrutement, de turnover et de qualité de vie au travail, afin d’agir de manière ciblée et efficace.

Les problématiques récurrentes

Les acteurs et actrices de l'élaboration des politiques publiques ne connaissent pas toujours les réalités du terrain, les contraintes et les besoins spécifiques des directions d’Ehpad. En effet, très peu de recherches existent sur ces professionnels.
Les prises de décisions nécessiteraient parfois davantage de données quantitatives, qualitatives et d’analyses sociologiques approfondies.
Les enjeux de recrutement, de turnover et de conditions de travail des directeurs et directrices d'Ehpad peuvent être sous-estimés. Les évolutions de leurs aspirations, de leurs besoins tout au long de leur parcours restent méconnus.

Ce que je vous propose

Une analyse sociologique fine

des dynamiques à l’œuvre dans les parcours des directeurs et directrices d'Ehpad, basée sur une recherche approfondie (70 entretiens, une démarche participative avec une vingtaine de professionnels, plus de 4 ans d’enquête).

Un appui méthodologique

pour intégrer les résultats de la recherche dans l’élaboration ou la révision de dispositifs.
iPhone mockup

Des interventions en conférence, colloques, séminaires

pour des partages thématiques de résultats.

Des recommandations concrètes

pour adapter les politiques publiques aux réalités des conditions de travail des directions au fil du temps.

Les résultats attendus

Des politiques publiques mieux adaptées aux besoins des directions et des personnels, en prévision des évolutions démographiques qui vont demander un accroissement du recrutement de personnes motivées, compétentes.
Une prise en compte des enjeux de qualité de vie au travail et d’attractivité des métiers de direction, garants de meilleures conditions de tous les personnels et d'un accompagnement aux usagers plus satisfaisant.
Un dialogue renforcé entre acteurs de terrain, chercheurs et décideurs.

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